¡ DUPLIQUE SU PRODUCTIVIDAD !

¡ MEJORE SUS RELACIONES
EN EL TRABAJO Y EN LA FAMILIA !

¡ ENFRENTE Y RESUELVA LOS RETOS Y OPORTUNIDADES QUE SE LE PRESENTAN !




Programa Personalizado de
Coaching
con Programación Neurolingüística especialmente diseñado para
Directivos y Ejecutivos de Empresas Familiares
en México.

.

Del escritorio de Jorge Manzanera
Director Cefamex
Guadalajara, Jalisco, México


Estimado amigo empresario,

No cabe duda que los directivos y ejecutivos de empresas familiares están pasando por tiempos difíciles. En ocasiones es impresionante la carga tan grande que llevan en la espalda. Deben encargarse de múltiples aspectos dentro de la empresa, la familia, y su propia persona. El tiempo simplemente no parece suficiente para realizar sus asuntos importantes.

Por desgracia, la mayoría de las empresas familiares en México están desorganizadas en áreas claves de su negocio, y por razones como ansiedad y temor a lo desconocido, es muy común que los empresarios y los directivos de empresas familiares evadan el tema y el proceso del cambio.

Sin duda, en las empresas que se han mantenido durante los últimos 10 años, el empresario fundador realizó su trabajo de tal manera que logró éxito, por eso es común que muchos empresarios cometan el grave error, de sentir que la fórmula para el éxito de la empresa familiar es idéntica a la que se aplicó en el pasado….. ¡ CUIDADO !

Dado que las empresas familiares deben enfrentar sus retos y enfocarse en generar los cambios adecuados, exorto a los miembros de familias empresarias a participar en el proceso de cambio y modernización de su empresa.

No basta tener una formación universitaria para lograr un buen desempeño en el trabajo. De hecho cuando salimos de la universidad podríamos decir que nuestra actividad como profesionista apenas comienza. Tampoco la experiencia por si sola garantiza buenos resultados.

Para bien de la empresa y la familia (Sistema Empresa-Familiar), los ejecutivos de la primera y segunda generación dében poner mucha atención en desarrollar habilidades directivas lo antes posible.

 

Las empresas son un claro reflejo de sus accionistas y directivos.

A veces ese reflejo no le gusta a la cúpula de la empresa, y prefieren adjudicarselo a sus empleados, proveedores o gobierno, sin percatarse que con esto, adoptan actitudes perjudiciales para su propia empresa, persona y familia.
  • Si su empresa no esta logrando atender y superar los diversos embates en el ambiente empresarial. (fiscal, laboral, contable, competencia local y global, finanzas, proveedores, banca, etc.),
  • Si siente incertidumbre sobre el futuro de su empresa,
  • Si siente que la comunicación entre los directivos y familiares de la empresa se esta deteriorando,
  • Si existe un ambiente familiar y de trabajo inestable y pesado, donde la gente no es reconocida por sus esfuerzos,
  • Si siente que debe definir con mas claridad sus objetivos y metas futuras,
  • Si siente que debe desarrollar ciertas habilidades directivas,
  • Si quiere mejorar su productividad en la empresa y en su persona,
  • Si siente que desea fortalecer su nivel de liderazgo,
  • Si desea un mejor manejo de las preocupaciones,
  • Si necesita generar nuevas alternativas de solución,
  • Si siente que necesita detener la marcha para ver el panorama,

entonces ...

El programa

es para usted

Los directivos en las empresas familiares viven constantemente una fuerte tensión emocional generada por una compleja problemática y un manejo inadecuado de las preocupaciones y de las relaciones. Esta constante carga emocional agrava problemas en la salud física y mental (soledad, depresión, tabaquismo, alcoholismo, farmacodependencia)

Las personas, al igual que las máquinas requieren de un mantenimiento frecuente y adecuado, De no ser así: ¿qué pasa?
Hasta la máquina mas fina o la persona mas fuerte, que no atienda sus aspectos clave, puede repentinamente sufrir enormes deterioros y pese a grandes esfuerzos solo lograr un pobre desempeño.

Los empresarios familiares y las familias empresarias deben explorar nuevos enfoques y desarrollar habilidades hacia un mejor manejo de las preocupaciones.

El no atender oportunamente los problemas o retos que se nos presentan trae consecuencias sistémicas, es decir, puede repercutir en efectos en diversos elementos del sistema empresa familiar.

Típicamente, las empresas familiares son guiadas únicamente por la intuición. Una buena intuición es una enorme cualidad en los empresarios, sin embargo, debe ser reforzada con un proceso formal de planeación.

Además, los dueños y directivos de empresas familiares deben desarrollar un modelo de liderazgo participativo, generando equipos de alto rendimiento y planes bien estructurados e implementados.

En espera de establecer contacto muy pronto, quedo atentamente,




M.A. Jorge Manzanera
NLP Executive Coach
Tel 01-800- 543-5141
jorge@cefamex.com

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